一句话:可以做好人,但别做老好人。
一个人如果把自己的“好”当作一种取悦别人的资本,那么这个人是可悲的!
更可悲的他们出卖的所谓的“好”,其实是一个人的底线。而往往一个出卖底线的人,是没有好下场的。
F,是湿姐当年在电视台一个同事,尽管我和他只短短共事了两周,但是他仍然给为留下了深刻的印象。
因为他就是个典型老好人,F在办公室里可以说任何人的要求都有求必应。湿姐也记得那段时间我也总是麻烦他教我一些系统操作。
除了同事之外,F对领导的要求更是不敢拒绝,比如有时候他明明已经忙到四脚朝天了,但是领导叫他帮忙取个快递,他也会立马就去。
而意外就是这么发生了,由于不会拒绝别人,渐渐导致他对自己工作就没法集中,工作时常会出现一些小疏忽。
有次他因为帮同事做一件事情,而导致一档综艺节目没有及时上新。被领导严厉批评了,F很是委屈辩解到,他不是故意的,是当时同事有个急事,找他帮忙,他忙完再上传就晚了。
领导听完之后,把F说的那个同事叫来询问情况,那个同事表示要F帮忙的只是个小事,用不了那么多时间。
听到同事这样说F很是懊恼,越想越觉得委屈,最后F找到领导理论无果,选择辞职。
之前在贴吧上看到这样一个故事,楼主表示她这辈子都会跟“老好人”划清界限。
楼主一位同事S有一次独自负责一个项目。
当时,游戏问答S是要和客户谈一个资源互换的协议。在这沟通的过程中S犯了他老好人的毛病。
不管客户说什么,他都回答“好好好,是是是”,甚至客户要求他多提供点资源,他居然也答应了。
最后到老板要签字确认的时候,S被狠狠骂了一顿,他的方案让公司在整个事件中陷入被动,甚至还可能亏钱。
于是,老板召集楼主他们一起想办法,跟客户解释,给S擦屁股。楼主忍不住问S,为什么不拒绝客户这种要求呢?
S回答一句:“我是怕拒绝了客户,让客户不高兴,对大家都不好。”
没过多久S就直接被老板开除了。
而就是因为S这句话,让这位楼主下定决心,这辈子一定要和这种老好人划清界限。
想做到人人都满意
Y在单位上性格很好,人也很热心,同事都挺喜欢她的。有天部门来了个新领导,领导想请部门同事聚个餐。
于是把订餐厅的任务交给了Y,Y愉快地接受了。可是Y这个人做什么事想大家都满意,生怕别人对她不满意了。
于是整订餐任务一波三折,刚开始吃烤鱼,有同事怕拉肚子,她马上就改了,又同事觉得改的地方离家太远了,又让Y改,Y也同意。
就这样一个原本简单的订餐任务,迟迟没有完成。快临近聚餐了,领导问她,她说还没有选好地方。最后还是领导拍板就在公司附近吃饭。
经过这次订餐经历,新领导算是把Y看明白了。从那以后很少交任务给她,Y的业绩自然就上不去,每个月只有那些点儿钱拿。
从上面这个3个故事可以看出,在职场上你总当老好人就不要怪别人总是忽略你,埋怨自己总是受伤,因为伤到自己的刀是你亲手递给别人的。
总是习惯当老好人的背后,存在着什么样的心理暗示呢?
习惯性取悦
在《不懂拒绝的老好人》一书中,作者这样分析到一个人总当老好人的原因,她认为老好人事实上是有一种不停取悦别人的认可瘾。
这个瘾是你以你自己的方式在撒网,让别人围在你的周围,而你却只是在保持一种习惯而已。
也是就说很多老好人,就是通过不断取悦别人来获取自己心理上的安全感。当别人认同他们时,他们才会有安全感。
缺乏思维能力
比如第二故事中的S就是缺乏独立思维的典型代表。在工作中老好人就是自己的意识,全都趋附到别人的身上。
S最严重的问题就是他根本不清楚,公司的利益点在哪里,老板想要的是什么。以为只要顺从一下客户的想法,事情就能顺利完成,没想到客户给他挖了坑。
其次,S在和客户谈判时,似乎没有意识到自己这样做,可能是在引火烧身,以自己的想象为出发点,忽略客观事实的存在。
没有底线
还是以S为例,湿姐不止一次的强调过,在职场上老好人只会坏事,因此不受欢迎。
S的事情再次证明了这一观点,老好人总觉得可以牺牲一些利益让别人开心,甚至还可以牺牲自己的利益。
这种想法说白了就是没有底线,那么将这种想法放到工作中,最后的结果就是坏事。
完美主义
要说谁是最追求完美主义的人,湿姐觉得不是处女座的人,而是这些老好人。
在他们心中总是追求一种完美人际关系,但完美人际关系本身就是个伪命题。
因此,当Y本着让每个人满意的宗旨做事情时,就注她会把事情搞砸。
懦弱
上面故事的3个老好人,虽然表现形式不同,但是他们的病根都是一样的,就是懦弱。
所有老好人的终极通病就是不敢,当他们在生气的时候,努力压抑自己的情绪,避免发泄出来,实在忍不住了宁愿先躲开也不想发生冲突。
久而久之,他们就不敢表达自己的情绪和想法了。凡事都会先考虑他人、照顾他人感受。
S在谈判时,首先考虑客户的感受而不是公司的利益,事情搞砸了。
Y在安排事情时,首先考虑同事的感受,事情搞砸了,领导也得罪了。
F凡事都先考虑别人的感受,最后自己工作丢了。
不会拒绝
不会拒绝真是个尴尬又现实的问题,老好人都知道不懂拒绝是不好的,可他们就是做不到啊~
他们总是给自己这样的心理暗示,那就是一旦拒绝别人,那意味着关系结束了。
可他们忽略了一点,那就是随着人的成长,人与人之间的关系应该是平等的。只有关系平衡,才能是持久。
如果只是其中一方刻意放低姿态,小心翼翼地维护,那么这种关系就根本不是双向的,所以这种情况下的拒绝根本就不存在关系结束。因为这种双向关系从来都不存在。
职场上既不能一味做老好人,也不能不做好人,这其中的度该怎么样掌握呢?职场上怎样做好人最划算呢?
授人以渔
俗话说助人者天助也,但却不是让你具体到每件小事都要帮助。比如,湿姐现在的主管就是这样会助人艺术的人。
他给别人的帮助总是恰到好处,又都是点到为止,既解决了我的问题,也不浪费她太多时间。
比如,最近有个PS课程在制作过程中,在整个选题和宣传上遇到了问题,我找她请教。她并没有告诉要做具体做哪些事情,而是告诉我课程选题可以从哪些方面入手,宣传要看用户需求是什么。
她只是用她的经验告诉我一件事情的策划方向,几句话就让我有这种恍然大明白的感觉。
这种就是助人的艺术,帮人不是帮他们把事情做了,而是帮他们解决他们的问题,这才是真正的帮助。
不帮懒人
工作中那些遇见一点点小问题,就是跑过来向你请教的人。你可以直接选择忽略他们,因为他们根本就是懒。
一个人遇见事情的第一反应就是麻烦别人,而不是自己先解决。这种人你帮他一次,他就是会不停地去麻烦你。
他们的忙你是帮不完的。
慎帮领导
领导请你帮的忙一般都是烫手山芋,可你又不能不接。
怎么办呢?等山芋不烫了再接。
一般领导如果真的是十万火急的事情,他不会用帮忙的方式让你完成,他会直接给你下命令。
因此,请你帮忙的事情,大多不急,你可以先推一推,告诉领导这个客户确实难搞,最近实在没有经历,过段时间做。
领导一般会和你打太极,你推他就回,暂时不麻烦你,不过你千万不要以为他不会再找你。
他只是在等待时机,这期间需要你主动出击,询问领导事情怎么样了?你这里的工作在收尾了,他那件事情要怎么完成。
这种时候领导会全盘把事情推给你,你不要着急,研究一下之后,再次主动出击,告诉领导你的想法,让领导按照你的意识去思考这件事情。这样你就能轻松很多。
最后事情主动权再次回到你手上,按照你的步骤完成就可以了。领导还会记你的好。
记住一定要强调,自己手上还有收尾工作,让领导感觉你把他的事情放在了心上。
所以,筒子们一入职场深似海,从此真心是路人,唯有套路得人心。不要鄙视套路,有时候它就是我们的保护伞。
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原文标题:职场中有什么禁忌
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