采访何猷龙是件挺紧张的事儿，我们的独家采访前，保安就开始在房间清场，工作人员一遍遍确认提醒我，家族的事儿不要问。直到何猷龙出现的时候，还真有些像港片里的镜头，身后跟着一大群戴墨镜的保安，身边是雷厉风行的女助手。

何猷龙本身倒是很和蔼，不需要照片，就能看出他是赌王何鸿燊的儿子，他们长得太像了。不过他言辞之中从不主动提到父亲，“水舞间”是他的野心之作，如今身为新濠博亚娱乐联席主席及行政总裁，他说，“早在策划兴建新濠天地之初，我的理念就是为澳门游客带来独特超凡的世界级娱乐体验，把澳门放入世界娱乐之版图，协助澳门发展成为一个多元化的旅游胜地、亚洲首屈一指的旅游休闲中心。”

经济观察报(微博)：你在学普通话吗，是为了跟大陆更好地做生意吗？

何猷龙：是的，过去我很多时间在加拿大，没什么机会学普通话，都是近10年才学的。我有一个普通话老师。毕竟我也是一个中国人，普通话不难说的。

经济观察报：在做新濠集团的主席之前，你曾在金融界做过金融衍生品的买卖工作，这种工作性质上的转换难吗？

何猷龙：投资银行是我第一个工作，但当时我也是实习生。在新濠工作是2001年开始的，现在已经是第10年，其实转换并不难，毕竟需要有财政方面的经验，我之前也学习过管理和融资。

经济观察报：你之前的公司比较全球化，你现在的公司可能更多要和内地来往，做生意方式有什么不同吗？

何猷龙：我们现在成功的点在于我们的员工很国际化。成功的公司都是国际管理理念跟本地融合的，我们这儿有很多澳门人，有不少澳大利亚人，有内地人，有不同的元素和背景，放在一起，我觉得我们现在也很全球化。

经济观察报：威尼斯人近两年在国内做了很多路演，你们以后会来大陆做更多路演活动吗？

何猷龙：2010年来我们在像南京这样的20多个城市做了路演。我们的定位是，新濠天地是一个综合的度假村，含有很多非博彩的元素，水舞间就是我们独有的卖点。

经济观察报：澳门博彩业的收入已经超过拉斯维加斯，为什么不好好地就做博彩业？

何猷龙：因为我们看到澳门政府，还有中央政府，尤其是温总理来澳门的时候要求我们要多元化，要除了旅游再开发一些新的元素。澳门过去是一个赌场的卖点，我爸爸那个时代更多的是独营，现在是一个有竞争的时期，你见得到综合度假村都是很漂亮的，比拉斯维加斯的更好。所以我觉得，我们不能只是单单在博彩方面，要有不同的服务可以提供。

经济观察报：在这方面中央政府有政策支持吗？

何猷龙：我本人没见过温总理，但我看过媒体报道。他来的时候很支持新的澳门政府，一定要多元化一点，我们很赞同。

经济观察报：亚洲其他的城市有威胁到你们的地位吗？

何猷龙：没有。因为澳门目前90%的客人都是大中华区的，国内来澳门的客人占到是55%，剩下30%是香港，5%是台湾的，新加坡开放博彩只会对东南亚产生影响，我觉得未来即使日本、台湾开放博彩，都不会对澳门有任何影响。

经济观察报：你为什么要做这样一个大型实景秀？

何猷龙：我觉得非博彩的投资是很重要的，是我们跟其他人有分别的地方。因为每张赌桌都是一样的，所以我们要找到新的卖点。水舞间是我们在过去六年间的工作，导演franco一直在了解中国和澳门的文化，我们《水舞间》这个秀是和观众是有联系的，更亚洲化。

经济观察报：这个花了很多钱，大概20亿港币，如果按照90%的入场率，最低500元，最高2000元的票价，打算多久收回成本？

何猷龙：老实说，确实要很多年，这个是我们新濠天地未来在娱乐方面的主打。其实水舞间带动了很多因此来这儿赌博或者购物的人，这些隐形的效益让我们很难确认具体要多少年。当然最重要的，是因为我们这儿是一个综合的度假村。

经济观察报：刚才谈到很多的决策，这些都是你独立做出的吗？你的父亲还会给你生意的意见？

何猷龙：我在香港的时候，都没有跟他工作过，基本上都是我独立完成的。

经济观察报杨婷婷