澳门回归十五年，除了2003年非典来袭、2009年金融海啸令经济遭遇短暂逆境，期间经济发展不仅顺风顺水，用展翅高飞形容亦不为过，几乎令人遗忘回归前的经济低谷。赌收连跌五个月，总体规模仍处于较高水平，却令各界感到担忧，是否反映社会各界经歷太长好景，抗逆能力反而不如从前?或者这正是中央政府要澳门自省的方向。

　　回顾博彩业开放后的发展歷程，相对于赌收的一飞衝天，非博彩元素、经济适度多元进程缓慢。毕竟博彩收入大幅增长，贵宾厅和中介人活动是主要的动力，博彩营运商毋须大洒金钱打造综合娱乐服务，祇要招揽赌厅支付佣金，即可保证六、七成赌收。利字当前，何乐而不为。近年博企纷纷推出高端中场，瞄準豪客市场，有博企解释由市场供求决定，客多自然有条件加檯。实际上亦有可能是博企发现贵宾厅佣金支付比例高，收入多但利润率不及中场，遂採取肥水不流别人田的措施。

　　贵宾厅创造六七成赌收，但资源过度集中少数群体，成本却由整个社会共同负担。儘管经济改善，居民收入也提升，但受惠最多的仍是少数，大部分人埋怨亦属正常。故即使政府不断增加福利，分享库房“红利”，却无助解决城市内部积压的矛盾。

　　明年起连续叁年，六大博企路凼城项目相继落成，也是本澳迎来的第二波黄金发展期。中央此时反贪腐、收紧银根、调整经济结构，配合特区政府收紧入境政策，正好给予博企明确讯息，要及时在新项目落成前调整发展策略，降低贵宾厅业务比例，多在非博彩元素上花心思。延长旅客留澳时间，深化旅游质量，推动经济垂直多元，提高经济抗逆力。按博企管理层所言，博企本身正在整固，调整市场推广策略，反映连串政策措施正推动博企往预期方向发展。

　　大赛车曲终人散，加上美食节助兴，旅游区人流激增，不比暑假逊色，说明有特色的非博彩元素依然可以吸引人流。祇要六大博企共同打造精彩非博彩元素，即使豪客业务放缓，行业依然有发展空间。

　　经过今次政策调整，豪客业务大上大落足令博企记取经验教训，注重发展非博彩元素才是稳定发展的唯一出路。因此，短期博彩收入调整并非完全负面，祇是长远发展过程中的一段小插曲，重要的是营造经济有起有落的心理预期，提高居安思危的抗逆力。