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网络博彩公司和实体公司有何区别

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  先说实体博彩公司,能做到实体赌场规模的,一般都应该算是集团了,一个公司可能吃不下,因为实体赌场涉及到更多相关配套服务领域,来为博彩业务做依托,包括餐饮、旅游、购物、酒店等,这个不多说,相信去过澳门进过赌场的人就知道我在说什么了。


  而集中在博彩主业上,我的接触很少,你看看其主要的工种也能知道个大概:荷官(培训/招聘/控制)、风控(视频监控,赌场那么多摄像头你以为是摆设嘛)、安保(这个也很好理解,这么大的现金流,派支军队驻守都不奇怪),其他方面,可能就和普通运营公司大同小异了吧:客服、技术、推广,公关等不一而足。


  Ok,说说网络博彩公司吧。


  这个也得要分类,小公司和大公司(我只说亚洲的,欧洲的不了解不瞎说)


  小公司,很简单,10多万租用一套平台,租个套间,就可以开个博彩网站了!你人在海外,取个好听的网站名字,不懂的谁知道你是谁。特别是自2010年以来,亚洲特别是中国市场里,波音平台从崛起到泛滥,四年间,波音简直就是烂大街的代名词。原因很简单,首先租用波音平台便宜,而且前头后台已经开放的很完善了,你根本就不需要(其实也是不能)做什么,顶多改改网页设计而已。所以稍微有点经验的人,一眼就能看出哪个是波音网站。第二就是来钱快,如果一旦有玩家输比较多钱,你关站跑路,消停一下再开一间,谁能奈你何。所以这几年里,波音平台里出事的网站特别多,说到底还是门槛低,质量也就只能这样。申明一下,我真不是黑波音,但波音平台的审核实在有问题(有没有还另说),这直接导致了市场的恶性竞争和品质下降,对于很多刚入门或者跃跃欲试的人来说,波音简直就是个致富的快捷方式。


  我绝对不可能告诉你,有的博彩公司客服、财务、老板就是同一个人,成本低、人工少支出、赢钱继续开、亏钱了关站跑路,这个行业有过太多的奇葩。


  吐槽完了,说说所谓的大公司吧。


  一般我所谓的大公司(那些so called 亚洲A级公司),数量在十余家左右,随着有实力的投资者越来越多,所以竞争力雄厚的公司也越来越多,但目前还是不会超过20家。


  大公司里我又得分两种:开发型公司、非开发型公司。


  开发型很好理解,就是网站里的体育博彩平台、老虎机游戏或者其他真人娱乐游戏,是属于自家公司研发的,并且能推向市场,让其它网站租用。通常来说,有实力同时开发体育或者娱乐场中的一项已经很不错了,因为开发和维护的消耗都很大;现在新涌现出来的体育开发平台,几乎清一色的都是以采集其它体育平台的数据为准,然后通过公式进行计算出自家的赔率,因为“操盘手”这块,绝对是块大开销。即便如此,对平台系统的开发维护和更新的成本依然高昂。真人娱乐平台也毫不例外,几十个荷官,你觉得有那么容易管吗(还有租实体赌场厅和在studio又不一样,太繁琐,不讲了)。当然现在的娱乐平台还是挺多的,几家澳门背景的娱乐平台市场份额正被一些行业内的新兴崛起者所蚕食,逆流顺流,不进则退,哪行都一样。


  好了,最后一项:非开发型公司。


  顾名思义,就是平台全是租赁而来,无自主开发的博彩产品。亚洲博彩业这样的公司其实还是不少的,毕竟不是所有的创业者都具有IT背景,或者有相应能力的团队。平铺来看,因为各家的设置和侧重不同,所以在部门的结构上各有不一,但通常大部分:


  运营部


  - 客服部门:在线客服为主,有些也设有电话客服


  - 财务部门:这个就不用说了吧...


  - 风控部门:就是对可疑玩家进行各种审核的一个神秘的team...


  - 技术部门:修修电脑,维护网络 设置安全 解决各种疑难杂症 etc


  推广部


  - 市场部:网站的主导,公司的发展方向、活动的策划、网站的建构等等


  - 代理部:不少公司没有市场部,或者市场部是隶属于合营部门的,因为很多时候,一个强势的代理能给你带来的生意远远超过一帮坐着办公室里想破头的市场部。所以也难怪了


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